Qui sommes nous?

Cabinet spécialisé dans le conseil en "intelligence" des risques, CALISTE aide les entreprises à pérenniser leur activité en transformant les menaces en opportunités stratégiques. Notre objectif : identifier puis maîtriser les vulnérabilités - économiques, techniques et structurelles -présentes et à venir tout en améliorant les conditions de travail des collaborateurs. Notre démarche s’appuie sur sur une méthode pluridisciplinaire alliant gestion de l'incertitude, pilotage stratégique et conduite du changement et pilotage. Elle se déploie au travers de trois métiers complémentaires :

Risk-management & gestion de crise

Accompagner les organisations dans la définition et le déploiement de leur politique de maîtrise des vulnérabilités présentes et à venir : identifier les menaces qui pèsent sur l'organisation, évaluer les vulnérabilités et proposer des réponses stratégiques, opérationnelles ou normatives permettant d'y faire face.Conseiller les entreprises dans la mise en place d'un dispositif leur permettant d'anticiper et de réagir efficacement à une crise.

Sûreté des activités & des affaires

Accompagner les entreprises dans l'élaboration de leur stratégie et l'organisation de leur fonction "sûreté" : Définir les besoins de prévention et de protection contre les actes de malveillance contre les biens et les personnes, mais également l'atteinte à la sécurité économique. Evaluer la performances des ressources et des process en place. Proposer une évolution des structures et l'adaptation les moyens afin d’atteindre les objectifs fixés.

Sécurité de l'environnement de travail

Accompagner les entreprises dans le développement de leur politique du "bien vivre" au travail et la mise en œuvre de leurs obligations réglementaires ou normatives relatives à l'environnement professionnel.
Définir et structurer les mesures visant l’amélioration des conditions de travail. Améliorer la sécurité des personnels. Optimiser l'exploitation immobilière. Fiabiliser la mise en œuvre et le pilotage des actions de facility management.

Stratèges, nous assistons nos clients dans l’élaboration d’une approche globale et prospective.
Opérateurs, nous intervenons dans le déploiement et l’évaluation de leur nouvelle politique.

Notre objectif est de développer l’agilité des structures et de renforcer leur capacité d’anticipation, de décision et d'action face à des situations complexes et dans un environnement incertain au travers des missions suivantes :
Conseil et mentoring,
Accompagnement et pilotage,
Formation et sensibilisation.

Notre engagement : “faire évoluer sans révolutionner”

Positionner notre action au niveau stratégique, tout en prenant en compte chaque entité opérationnelle de l’organisation et leur spécificité.

Anticiper et maîtriser les menaces qui pèsent sur le cœur de métier ; tout en identifiant et valorisant les opportunités.

Proposer les solutions adaptées, nécessaires et proportionnées pour l’objectif fixé ; en respectant les femmes et les hommes œuvrant dans l’organisation, leur savoir-être et la culture de l’entreprise.

Placer l’éthique et la déontologie au cœur de notre action.

Notre équipe

allier savoir-faire et savoir-être

Thierry MARCHAND, Dirigeant fondateur.

Précédemment dirigeant de sociétés de sécurité privée, d’accueil et de conseil en sûreté, Thierry Marchand est spécialisé en intelligence des risques et pilotage de projets complexes.

Titulaire d’une maîtrise économique et sociale d’un diplôme de 3ème cycle d’étude supérieure en management global des risques, formé en intelligence économique et stratégique (58ème cycle de l’Institut des Hautes Études de la Défense Nationale) et titulaire du certificat Général Management Accélération Programme de l'EDHEC.

Débuté comme risk-manager sur de grands événements internationaux, son parcours est fait de mobilités et d’apprentissages complémentaires au sein d’entreprises de sécurité privée de toutes tailles. Il lui permet de définir des stratégies de management des risques ou de gestion de crises pratico-pratiques, différenciantes et spécifiques, qu’il met en œuvre avec le concours d’experts dont il combine les talents.

L’objectif est d'accompagner les organisations et l’ensemble des parties prenantes en poursuivant un objectif de progrès et d’efficience dans un esprit de co-construction.

Sa connaissance du processus décisionnel et du fonctionnement des organisations, permet à Thierry Marchand de conjuguer conseil en management des activités de sûreté et en management des risques d’activités variées dans des structures à taille humaine, aussi bien entreprises privées, qu’organismes publics et parapublics.

Christophe MANDINE, Consultant sénior.

Précédemment responsable des services généraux de groupes internationaux, Christophe Mandine est spécialisé en pilotage des prestations multi techniques, multi services et de projets immobiliers.

Titulaire d’un Brevet de technicien supérieur en Mécanique Automatisme Industriel, Christophe Mandine entame sa carrière comme responsable d’équipe d’intervention « col bleu » sur un site industriel agroalimentaire. Autodidacte du management, il évolue ensuite rapidement vers des postes d’encadrement. Aujourd’hui, Christophe Mandine est considéré comme un véritable spécialiste du facility management.

Fort d’une expérience de plus de 20 ans en pilotage de sites tertiaire, industriel et logistique dans des secteurs relevant de cultures différentes tels que le transport, l’agro-alimentaire, la blanchisserie, il a su développer une vision à 360° sur les enjeux et les attentes des donneurs d’ordre. Il a d’ailleurs pu mettre en pratiques ses compétences lors du transfert du siège d’une société de taille internationale, dont il a piloté l’ensemble du projet dans sa dimension immobilière.

Sa connaissance, à la fois des besoins et des attentes des organisations, mais aussi des contraintes des prestataires de services aux entreprises (maintenance technique, propreté, sécurité humaine & technologique, accueil, restauration, etc.), permet à Christophe Mandine d’apporter les solutions garantissant l’équilibre entre des conditions de travail adaptées aux besoins de l‘activité et les moyens mis en œuvre, tout en maîtrisant le budget.

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